Pedro Luis Sánchez Torres refuerza en Guatemala la proyección internacional de Protocol & Diplomacy Consultancy

El consultor villarrense participó como ponente internacional español en el I Summit Internacional de Diplomacia Corporativa, Liderazgo Estratégico y Protocolo ante profesionales de los ámbitos institucional, empresarial y diplomático

El presidente y director ejecutivo de Protocol & Diplomacy Consultancy, Pedro Luis Sánchez Torres, ha cerrado con un balance altamente positivo su participación en el I Summit Internacional de Diplomacia Corporativa, Liderazgo Estratégico y Protocolo – Edición Guatemala, celebrado los días 20 y 21 de agosto en Ciudad de Guatemala.

El consultor cordobés participó como ponente internacional español con tres conferencias dirigidas respectivamente a profesionales y ejecutivos, sector público e institucional y alta dirección, consolidando la presencia internacional de la firma española que dirige. Su participación había sido estructurada precisamente en torno a tres ámbitos: presencia institucional, gobernanza y diplomacia corporativa.

El encuentro reunió a profesionales y responsables procedentes de instituciones públicas y privadas, organizaciones y empresas, generando un espacio de alto nivel para analizar algunos de los grandes desafíos que afrontan actualmente líderes y organizaciones: credibilidad, gobernanza, reputación, representación estratégica, confianza e influencia. A esta dimensión institucional y empresarial se sumó una relevante representación diplomática, con la asistencia, entre otros, de los embajadores de Belice, República Dominicana, Suiza, Canadá y de la República de China (Taiwán) acreditados en Guatemala.

Tres conferencias con una visión común: representar con estrategia

La intervención de Sánchez Torres se articuló mediante tres conferencias diferentes, pero conectadas por una misma tesis: la forma en que una institución, una empresa o un líder se presenta, comunica, decide y se relaciona condiciona directamente la percepción de credibilidad y confianza que genera.La primera de ellas, “Presencia Institucional. Cómo proyectar credibilidad y confianza en entornos de alto nivel”, estuvo centrada en la construcción de una representación institucional coherente y en el valor estratégico que adquieren elementos como la palabra, el gesto, la escucha, la entrada en escena o la adaptación al contexto. Durante esta conferencia presentó el Método P&D de Presencia Institucional: entrar, ordenar, sostener y cerrar, concebido para estructurar la actuación del representante y evitar que la autoridad institucional dependa de la improvisación.

Su segunda intervención, “Arquitectura Institucional. Gobernanza, legitimidad y coordinación para una gestión pública efectiva”, trasladó el análisis al ámbito público e institucional, abordando la relación existente entre gobernanza, coordinación, legitimidad y capacidad de representación. La conferencia formó parte del itinerario específicamente dirigido al sector público e institucional.

La participación española culminó con “Diplomacia Corporativa para la Alta Dirección. Representación estratégica, reputación e influencia”, una intervención dirigida a analizar el nuevo papel de empresas y directivos en escenarios económicos e institucionales caracterizados por una creciente interdependencia. Sánchez Torres defendió una concepción de la diplomacia corporativa como instrumento de dirección estratégica, orientado a representar intereses, construir relaciones de confianza, proteger la reputación y desarrollar legitimidad ante los diferentes actores que condicionan la actividad de una organización. Su ponencia partió expresamente de la relación entre representación estratégica, reputación e influencia.

Uno de los elementos diferenciales fue la presentación del Modelo P&D de Diplomacia Corporativa, estructurado en cuatro dimensiones: Interés · Relación · Legitimidad · Influencia. El modelo establece un recorrido estratégico en el que primero se identifica y traduce adecuadamente el interés corporativo, posteriormente se construye la relación, se formula una posición legítima y, finalmente, se generan las condiciones que permiten desarrollar capacidad de influencia.

De la presencia a la influencia:

Para Pedro Luis Sánchez Torres, la experiencia desarrollada en Guatemala pone de manifiesto que cuestiones tradicionalmente tratadas de forma independiente —protocolo, comunicación, reputación, gobernanza o relaciones institucionales— necesitan ser abordadas desde una perspectiva integrada.

“Una organización puede tener una excelente estrategia y perder capacidad de influencia si aquello que representa, aquello que comunica y la forma en que se relaciona no avanzan en la misma dirección. La credibilidad no se improvisa y la influencia tampoco. Ambas se construyen con estrategia, coherencia y método”.

El nivel de los asistentes y la convivencia durante el Summit de representantes de los ámbitos público, privado, empresarial y diplomático reforzaron, además, uno de los principios centrales de la propuesta de Protocol & Diplomacy Consultancy: en entornos de alta exposición, la calidad de la representación y de las relaciones constituye un verdadero activo estratégico.

Proyección internacional desde Córdoba:

Natural de Villa del Río (Córdoba), Sánchez Torres desarrolla desde Madrid su actividad como consultor y formador especializado en protocolo institucional, diplomacia corporativa, comunicación estratégica e imagen pública. Como presidente y director ejecutivo de Protocol & Diplomacy Consultancy, dirige una firma española especializada en formación y consultoría estratégica para instituciones públicas y privadas, empresas, directivos y organizaciones, con actividad tanto en España como en el ámbito internacional.

Su participación en Guatemala supone un nuevo paso en el posicionamiento internacional de la consultora y refuerza una propuesta profesional basada en trasladar el protocolo y la diplomacia desde su interpretación meramente formal hacia ámbitos directamente vinculados con la dirección estratégica, la reputación, la legitimidad institucional y la construcción de relaciones de confianza.

Tras su presencia en el Summit, Protocol & Diplomacy Consultancy continúa desarrollando su proyección en el espacio iberoamericano, donde la firma viene trabajando en programas de formación y asesoramiento destinados al fortalecimiento de líderes, instituciones y organizaciones.

Para Sánchez Torres, Guatemala deja una conclusión especialmente clara: “Representar no es simplemente estar. Representar es saber qué posición se ocupa, qué se defiende, cómo se comunica y qué confianza se deja cuando termina el encuentro”.

SOBRE PROTOCOL & DIPLOMACY CONSULTANCY:

Protocol & Diplomacy Consultancy es una firma española especializada en formación y consultoría estratégica en protocolo, diplomacia corporativa, comunicación e imagen institucional. Con sede en Madrid y proyección nacional e internacional, trabaja con instituciones públicas y privadas para fortalecer su representación, coherencia comunicativa y posicionamiento reputacional.